Les risques psychosociaux.

Evaluer les risques professionnels de son équipe, et être acteur dans la mise en œuvre des actions de prévention.

Formation Qualifiante en partenariat avec l’Université Paris Cité !

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Notre partenariat

De notre partenariat avec L’université Paris Diderot auprès des étudiants, est né fin 2018, dans le cadre de la formation continue, la création d’un module de formation qualifiante de 3 journées pour les Chercheurs et Directeurs de recherche dans le but d’accompagner les encadrants et de les sensibiliser aux risques psychosociaux par le prisme du management.

Forte de ce succès, Next Floor propose aux entreprises de tout univers le bénéfice de ce module de 3 journées interactives avec les interventions d’experts créatifs et bienveillants.

Pour qui :

Public : cadres managers, responsables d’équipe, directeurs d’établissement, de service, de département.

Description

Le management relève d’enjeux importants aussi bien pour les individus que pour les entreprises. Les problématiques d’aujourd’hui liées aux ressources humaines, comme le burn out, la gestion du stress, les difficultés liées à la pression des objectifs demandés ou à la polyvalence, la conjoncture économique (crise) et sociétales (multi générationnelle) traduisent le degré de difficulté que peuvent vivre au quotidien les dirigeants et managers avec leurs équipes. Cette formation vous apportera une vision positive du management, une compréhension globale des essentiels managériaux comme l’importance d’une communication adaptée afin d’acquérir la capacité de prévenir les risques psychosociaux.

La qualité de vie (QVT) au travail en dépend.


A l’issu de cette formation, les participants pourront:

  • Bien cerner les spécificités du métier de manager (pression des délais, conflits, enjeux, engagement important)

  • Mettre en place des outils managériaux vecteurs d’efficacité et d’épanouissement pour développer la prévention des risques psychosociaux

  • Comprendre l’intérêt d’être disponible pour soi et pour les autres dans la bienveillance et le respect

 

Les objectifs

Evaluer les risques professionnels de son équipe et être un acteur dans la mise en œuvre des actions de prévention.

Prendre conscience de l’impact de son style de management, non seulement sur la performance de ses collaborateurs mais aussi sur leur bien-être. Intégrer les commandes d’un management responsable et adapté son management par une communication ajustée. Prendre conscience des enjeux de la communication interpersonnelle et trouver des clés pour se sentir plus confiant et plus légitime à manager.

Les bénéfices

Pour le participant : développement des compétences managériales, sensibilisation à la prévention des risques psychosociaux et connaissance des impacts du stress.

Pour son équipe : Qualité de vie au travail, dissipation des situations stressantes, accroissement de la motivation et de l’implication.

Pour l’entreprise : développer de la qualité de vie au travail, être acteur de la prévention des risques psychosociaux, améliorer la “marque employeur,” préserver la santé physique et mentale des salariés et favoriser le bon fonctionnement de l’entreprise .

La valeur ajoutée de Next Floor ++

  • Avant : recueil des attentes de chaque participant

  • Pendant : Echanges et solutions sur des cas concrets des participants – établissement d’un plan de progrès pour chaque manager

  • Après : entretien de suivi pour retour d’expérience et évaluation individuelle

Cette formation est également délivrée à l’Université Paris Cité dans le cadre d’un partenariat de formation continue qualifiante pour les directeurs de recherches -

Nous contacter

Pour aller plus loin 🚩

Dans un climat bienveillant.
Trois journées interactives avec les interventions d’experts créatifs et positifs.

 

Déroulement.

Prérequis : aucun

Niveau : fondamentaux

Nous préparons le projet de formation ensemble, afin d’approfondir vos besoins et conceptualiser le programme par :

  • un entretien personnalisé pré-formation pour chaque participant

  • une fiche-autodiagnostic avec les objectifs de la formation

Evaluation de la formation :

  • questionnaire de satisfaction des participants

  • un suivi individuel, un mois après la formation sur les acquis de la formation

  • attestation de fin de formation

Durée : 3 journées de formation soit 21 heures

Public : des hommes et des femmes ; cadres managers, responsables d’équipe, directeurs d’établissement, de service, de département.

Déroulement : cette formation se déroule uniquement en présentiel

Lieu : Paris ou dans votre ville

Le livrable : support personnalisé du participant

Investissement.

La formation n’est plus perçue comme une dépense mais comme un investissement. On en reconnait les bénéfices autant pour le collaborateur que pour l’entreprise.

Renforcer les acquis des salariés, développer de nouvelles compétences, accompagner les individualités, c’est être acteur de changements positifs pour l’entreprise.

Nous venons en appui aux entreprises qui pensent que la formation et l’accompagnement spécifique sont les clés d’un développement efficace des compétences.

C’est un investissement pour la réalisation des objectifs et des performances de l’entreprise mais aussi pour le bien-être des salariés.

Selon le projet, la formation peut être financée par plusieurs dispositifs, via l’OPCO de rattachement.

Entreprise : contactez-nous

Garanties.

Nos interventions sont fondées sur l’expertise professionnelle des consultants, à leur capacité à répondre aux diverses problématiques et d’adapter la formation aux profils de tous les participants.

Les consultants sont certifiés en formation et en coaching et ont également une longue expérience professionnelle en entreprise.

Ce module de formation est qualifiant dans le cadre de la formation continue de l’Université de Paris.

Un engagement de réussite et :

  • d’attention

  • d’écoute et de bienveillance

  • de suivi